2017/12/05(四) @頂埔-沈括會議室 SWOT分析是企業管理理論中相當有名的策略性規劃，策略是管理者為達到公司目標所採用的行動方向與準則，也是公司推動業務的基本方向。課程邀請到林鴻榮講師，提供SWOT分析運用上更加具體的建議指導，讓學員能清楚策略管理的程序，並且能夠產生短－中－長期的管理策略與目標。 課程三大亮點： 1.SWOT分析與管略管理程序 2.SWOT模型的分析步驟、技巧與策略制定 3. SO、ST、WO、WT的對應策略與活用技巧
